멋진상사 리더십 격려 칭찬1 멋진 상사가 되는 법 멋진 상사가 되는 법 -부하 육성은 관리자의‘일’ 부하직원 육성은 관리자의 중요한 일 중 하나입니다. 바빠서 그럴만한 여유가 없다고 하는 분들도 있습니다만, 대체 왜 바쁠까요? 혹시 상사인 당신이 일을 떠안고 있기 때문은 아닐까요? 바쁘다고 생각하는 사람일수록, 가능한 빨리 부하직원을 길러 일을 맡겨야 합니다. 어쩌면 당신은 부하직원을 길러 일을 맡기는 것보다 자기 손으로 처리하는 편이 효율적이라고 생각하고 있을지도 모릅니다. 지금은 그렇겠지요. 하지만 제 몫을 해내는 부하직원 몇 명만 있다면, 당신 혼자 1년이 걸릴 업무를 수개월 안에 끝낼 수 있을지도 모릅니다. 일반적으로 관리자의 평가는 담당 업무나 부서의 실적에 의해 이루어집니다. 비록 부하직원 육성 자체는 평가대상이 아니라고 하더라도 부하직원과 .. 2008. 9. 2. 이전 1 다음
